Nosaukums: Personāla atlase uzņēmumā
Norises laiks: 18.04.2012 - 19.04.2012
Pasniedzējs(-i): Nataļja Lāce
Cena: 200.00
Piedāvājam iespēju apgūt praktiskas zināšanas par veiksmīgas personāla atlases intervijas vadīšanu. Semināra laikā Jūs secīgi analizēsiet visus personāla atlases intervijas sagatavošanas un vadīšanas posmus. Pasniedzējas vadībā būs iespēja paredzēt un novērst iespējamās intervijas plānošanas un vadīšanas kļūdas, analizēt savu iepriekšējo pieredzi un gan grupā, gan individuāli veikt praktiskus vingrinājumus, lai drošā vidē, treniņu veidā apgūtu jaunas zināšanas, kuras varēsiet pielietot reālās atlases intervijās.
Semināra mērķis:
Paaugstināsiet savu profesionālo kompetenci darbinieku atlases procesa sagatavošanā, vadīšanā un atlases lēmumu pieņemšanā.
Seminārā iegūsiet zināšanas, kas palīdzēs:
- pilnveidot personāla atlases kvalitāti,
- sagatavot interviju atbilstoši katras konkrētās vakances vajadzībām,
- sekmīgi vadīt atlases interviju un novērtēt kandidātu atbilstību izvirzītajām prasībām,
- pieņemt izsvērtu lēmumu par piemērotākā darbinieka izvēli.
Dalībnieki:
Seminārs domāts profesionāļiem, kuri ikdienas darbā risina ar personālu saistītus jautājumus un apzinās cik svarīgi organizācijas mērķu sasniegšanai ir atlasīt katrai vakancei atbilstošu darbinieku.
Semināra tēmas:
Sagatavošanās atlases intervijai:
- amata analīze un novērtēšanas kritēriju izvēle,
- kandidātu piesaistes veidi,
- iesniegto dokumentu (pieteikuma vēstule, CV) analīze.
Intervijas sagatavošana un vadīšana:
- intervijas plāns,
- intervijas vieta (telpa) un laiks.
Interviju veidi:
- informatīvā intervija,
- uzvedības (fokusētā) intervija,
- situāciju modelēšanas intervija.
Jautājumu veidi:
- jautājumu struktūra (atvērtie/ slēgtie),
- jautājumu mērķis (par prasmēm, kompetencēm, attieksmi, motivāciju, personības īpašībām).
Intervijas struktūra un gaita:
- ievads, atmosfēras radīšana,
- jautājumu uzdošanas tehnika,
- sarunas mērķtiecīga vadīšana,
- atbildes uz kandidāta jautājumiem.
Atsauksmes:
- atsauksmju veidi,
- jautājumu tehnikas mutisko atsauksmju ievākšanai.
Interviju analīze un atlases lēmuma pieņemšana:
- intervijā iegūtās informācijas analīze (kādu intervijā iegūto informāciju ir iespējams izmantot novērtēšanā un kādu nē),
- kandidātu salīdzināšana,
- atteikumi.
Semināra norise:
Seminārā izklāstītais teorētiskais materiāls tiek apvienots ar piemēru analīzi grupu diskusijās, un iegūtās zināšanas tiek izmēģinātas, veicot praktiskus vingrinājumus gan individuāli, gan grupā.
Semināra materiāli:
Katrs semināra dalībnieks saņem izdales materiālu - rokasgrāmatu, ar kuru strādā semināra laikā un var izmantot, atgriežoties darba vietā. Rokasgrāmata ietver gan teorētiskā materiāla izklāstu, gan praktiskus piemērus un paraugus.
Semināra vadītāja kompetence:
Nataļja Lāce. Eiro Personāls konsultante un International Coach Federation biedrs. Viņai ir ievērojama pieredze personāla vadības jomā, kas ir uzkrāta, strādājot tādos Latvijas uzņēmumos kā Nacionālā ziņu aģentūrā LETA un Preses nams. Nataļjai ir 5 gadu pieredze vairāku psiholoģijas kursu pasniegšanā Latvijas augstskolās. Eiro Personālā Nataļja ir atbildīga par atlases un novērtēšanas projektu īstenošanu, kopš 2010.gada Nataļja vada arī atlases projektu grupu. Viņai ir pieredze dažādu semināru vadīšanā un diskusiju moderēšanā. Nataļja ir ieguvusi sociālo zinātņu maģistra grādu psiholoģijā Latvijas Universitātē, kā arī International Coach Federation sertifikātu un šobrīd aktīvi vada līderības koučingu Eiro Personālā klientiem.
Norises laiks: 2 dienas, no plkst.10:00 līdz 17:00
Norises datums: 18. – 19.04.2012.*
Semināra cena: LVL 200.00 cena bez PVN 22% (LVL 244.00 cena ar PVN 22%)
Cenā ietilpst semināra materiāli, kafijas pauzes un pusdienas.
Semināra noslēgumā katrs dalībnieks saņem sertifikātu.
Priecāsimies Jūs redzēt mūsu rīkotajā seminārā!
* Eiro Personāls patur tiesības mainīt semināra norises datumu un vietu.
