Metožu apraksts

Kompetenču / uzvedības intervija - strukturētas intervijas ar mērķi pēc iespējas precīzāk un detalizētāk novērtēt kandidātu kompetences (konkrēti uzvedības un rīcības piemēri, kas ļauj apstiprināt, ka kandidātam šāda kompetence piemīt rīcībā, nevis tikai vārdos), motivāciju un piemērotību konkrētajai pozīcijai un uzņēmuma kultūrai.

Personības tests PROFILE XT - tā priekšrocība ir iespēja izveidot precīzu amata profilu un salīdzināt visu iespējamo kandidātu rezultātus ar šo amata profilu, līdz ar to nodrošinot visatbilstošākā kandidāta izvēli. Tas ļauj izvērtēt 3 darba izpildei svarīgus aspektus:

• mācīšanās potenciāls un loģiskās domāšanas īpatnības;
• uzvedības iezīmes;
• profesionālās intereses.

Situāciju simulāciju uzdevumi (in-basket, situāciju analīze, lomu spēles u.c.) - ar konkrētām darba situācijām saistītas novērtēšanas metodes, lai izvērtētu kandidāta iemaņas praktiskā darbībā.

Intelekta testi - metodes kognitīvo procesu, piemēram, uzmanības, loģiskās domāšanas, uztveres, novērtēšanai.

Atsauksmes - strukturētas telefonintervijas ar kandidāta iepriekšējiem vai tagadējiem vadītājiem, kolēģiem, padotajiem, lai iegūtu papildus informāciju par kandidāta profesionālo darbību.

Profesionālo prasmju novērtēšanas metodes - praktiski uzdevumi, kuri paredz pretendenta profesionālo zināšanu un prasmju pārbaudi.

Ekspertu vērtējums - dotās sfēras profesionāļa piesaiste, lai eksperts ar jautājumu palīdzību novērtētu kandidāta profesionālās zināšanas un prasmes.