Proaktīva darba uzvedība

21.09.2022 / Eiro Personāls

Arvien biežāk lasām darba sludinājumos, ka tiek meklēti proaktīvi darbinieki, kuri izrāda iniciatīvu; ka darbam nepieciešams speciālists, kurš pats redz darāmo darbu lauku un spēj pats uzsākt darbību, bez ārēja pamudinājuma (self-starter); ka potenciālajam vadītājam jābūt proaktīvam līderim.

Domājot par to, kādēļ tieši proaktivitāte ir noderīga organizācijām, nonācu līdz lēmumam izzināt tās lomu organizāciju procesos padziļināti. Uzsākot izpēti, mani priekšstati par to, kā organizācijām visefektīvāk reaģēt uz pārmaiņām apkārtējā un arī iekšējā vidē, saistījās ar līderību un pielāgošanās spēju, un es nepiešķīru proaktivitātes konceptam nozīmīgu lomu šajās norisēs.

Strādājot pie sava pētījuma, uzzināju, ko nozīmē “proaktivitāte” darba uzvedības izpratnē un vai šāda personības iezīme/uzvedības izpausme nepieciešama tikai vadītājiem, un vēlos dalīties ar savām atziņām.

Koučinga nozīme personāla atlases procesā

11.08.2022 / Eiro Personāls

Atlases procesā vienmēr cenšamies strādāt ar maksimālo atdevi, tomēr nereti savā darbā piedzīvojam situācijas, kad darbiniekus neapmierina klienta (organizācijas) iekšējā vide, kas noved pie jautājuma “Vai es vēlos šeit turpināt strādāt?”.

Mūsu praksē šādas situācijas ir iespējams izglābt un pat novērst, ja darbinieks vēršas pie kouča, lai saprastu savu lomu organizācijā, apzinoties savas vajadzības un motivāciju.

“Eiro Personāls” konsultante, karjeras un līderības koučs PCC līmenī (1500+ prakses stundas), “ICF Latvia” viceprezidente Laura Vanaga stāsta par koučinga nozīmi personāla atlases procesā.

Atskatāmies uz 2021. gadu personāla vadībā

28.12.2021 / Eiro Personāls

2021. gads ir teju izskanējis, tamdēļ laiks “savilkt galus” un palūkoties – objektīvi -, kāds tad tas bijis personāla vadības pasaulē. Šoreiz “bez lirikas” – piedāvājam ielūkoties aizvadītā gada statistikā un, iespējams, tā mums pavēstīs arī šo to vērtīgu par rītdienu.  

Kas rosina sacensību biznesa vidē?

16.12.2021 / Eiro Personāls

Pastāv teorija – vai drīzāk stereotips -, ka sievietes ir mazāk konkurētspējīgas kā vīrieši. Tā radusies tamdēļ, ka pētnieki organizācijās gadu desmitiem pēta iemeslus pastāvīgajai sieviešu un vīriešu darba samaksas starpībai, pagaidām tā arī nespējot tai rast vienotu atbildi.

Klātienes lūgums vai e-pasts? Ir atbilde

09.12.2021 / Eiro Personāls

Ir digitālais laikmets, un tas pienācis tik strauji, ka daudziem uzņēmumiem bija uz to jāpāriet triecientempā. Tas nozīmē, ka mēs esam pārgājuši arī uz digitālu komunikāciju – e-pasti, zvani, video čati, “parastie” čati un tā tālāk.

Turpinām darboties pie projektiem, un, kas nav mazsvarīgi – arvien globālākā griezumā. Un komandas, ar kurām topam saistīti, kļūst arvien plašākas. Un mums ir jāturpina darbs nemainīgā kvalitātē - jākomunicē, jāuzdod viens otram uzdevumi, līdz ar to organizāciju pētnieki arvien vairāk vērš uzmanību uz komunikācijas efektivitāti arī neklātienē.