29.06.2020 / Eiro Personāls
Cenšoties gūt ilgtermiņa panākumus, veidojot un izmantojot darbinieku motivācijas programmu, jāņem vērā vairāki faktori. 70% no Forbes Global 2000 uzņēmumiem izmanto geimifikāciju jeb spēļošanu, lai palielinātu darbinieku noturēšanu, iesaistīšanos un galu galā, protams, uzņēmuma peļņu.
Lasīt vairāk
29.06.2020 / Eiro Personāls
Lai gan pareizas atlīdzības paketes atrašana varētu būt izaicinājums jaunas darbinieku labumu programmas (vai darbinieku motivācijas programmas, vai "labumu groza") īstenošanai, visizaicinošākais aspekts bieži vien ir šādas idejas “pārdošana” vadības komandai. Šis raksts veltīts biežāko argumentu “kāpēc mums to nevajag” atspēkošanai, jo – lūk, ko saka statistika!
Lasīt vairāk
26.06.2020 / Eiro Personāls
Tā kā tehnoloģijas pārveido profesionālo pasauli, ikdienas mācīšanās no individuālas izvēles pāriet uz korporatīvās stratēģijas kodolu. Prasmju pilnveidošana ir mūsdienu profesionāļa pienākums.
Lasīt vairāk
17.06.2020 / Eiro Personāls
Viņš vai viņa ir labākais speciālists uzņēmumā. Atbrīvojusies vadoša loma, un šķiet – šī būs vienkārša un loģiska pāreja uz nākamo līmeni. Galu galā jaunais vadītājs jau labi pārzina uzņēmumu, kultūru, produktu, klientus un komandu.
Lasīt vairāk
11.06.2020 / Eiro Personāls
Varbūt jau jūtat – šī tēma kļūst jo dienas, jo aktuālāka. Dažkārt sāpīga, citkārt - izaicina mūsos snaudošos aizspriedumus, reizēm - mudina būt atvērtiem jaunai pieredzei. Diversity jeb dažādības akceptēšana darba vidē. Iekļaujošas darba kultūras. Arī Eiro Personāls blogā par šo tēmu jau pāris reizes esam runājuši. Bet kāds tad no šīs dažādības būtu labums? Tam pievērsīsimies šoreiz.
Lasīt vairāk