Līderības marķieru zinātne

05.03.2021 / Eiro Personāls

Dažas lietas talantīgus profesionāļus nomāc vairāk nekā karjeras griestu sasniegšana. Pagājušos bloga rakstos jau šo tēmu aizskārām – proti, specialistiem, kas aug uz vadītāju lomām, nereti trūkst atbilstoša vadības stila. Viņu vadītāji nojauš, ka cilvēka kompetenču komplektā kaut kā iztrūkst, bet bieži laika, motivācijas trūkuma vai citu apstākļu dēļ nevelta pūles, lai identificētu, kas tas ir vai kā cilvēks var pilnveidoties. Jo.. viņš taču vienmēr ir lieliski ticis galā, un tā taču būs arī šajā – vadītāja amatā. Pētījumos gan lasām - biežāk nē, nekā jā.  

Lasīt vairāk

Kā izveidot pozitīvu atteikuma vēstuli?

25.02.2021 / Eiro Personāls

Cilvēks uzņēmuma HR speciālistam iesūta pieteikumu uz vakanci. Viņš ir veltījis savu laiku, un no šī brīža uzņēmuma kontekstā viņam tiek piešķirta loma “kandidāts”. Dots devējam atdodas – no šī brīža kandidāts sāk gaidīt uzmanību savā virzienā. Vai tāda būs? Diemžēl statistika saka – arvien pārliecinoši lielākajā daļā gadījumu atbilde izpaliek.

 

Lasīt vairāk

Parunāsim par sasniegumiem un potenciālu

18.02.2021 / Eiro Personāls

Attiecība starp potenciālu un darba sniegumu mēdz būt neviennozīmīga. Kam ir lielāka nozīme ikdienā? Kā jūs izvēlaties cilvēkus, kurus paaugstināt – vai vadoties pēc sasniegumiem pagātnē vai drīzāk pēc potenciāla, iespējams, lieliski pildīt amata lomu nākotnē?

Lasīt vairāk

Piederības izjūta. 2021. gada personālvadības speciālistu “rūpju bērns”

11.02.2021 / Eiro Personāls

Vai savos uzņēmumos esat pamanījuši, ka darbinieki, kas lielāko daļu laika pavada attālināti, arvien vairāk sāk stāstīt par nošķirtības izjūtu, neziņu, kas notiek uzņēmumā, izjūtu, ka trūkst kolēģu ierastā atbalsta? Šodien pat kandidāts, kas jau pusgadu strādā jaunā darba vietā, stāstīja, ka tuvākos kolēģus ir redzējis tieši divas reizes, sacīdams to ar it kā smaidu, un tomēr ne pārāk priecīgu intonāciju.

Lasīt vairāk